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线上线下加快融合

发布时间:2023-05-25 07:35   浏览次数:次   作者:开云app官方网站入口
本文摘要:预示旅游行业的发展,以大自然景区为代表的目的地旅游资源日益紧俏,沦为多方抢夺的“香馍馍”。线上线下减缓融合OTA(在线旅行平台)通过与传统旅游公司,布局产业链上游,探寻新的商业模式。以黄山旅游为事例,公司与上海景域文化传播股份有限公司达成协议战略合作,自2017年起,黄山旅游将景域文化旗下驴妈妈旅游网作为其门票业务唯一战略合作OTA;而驴妈妈旅游网允诺,自2017年起黄山门票年销售量不少于100万张。

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预示旅游行业的发展,以大自然景区为代表的目的地旅游资源日益紧俏,沦为多方抢夺的“香馍馍”。线上线下减缓融合OTA(在线旅行平台)通过与传统旅游公司,布局产业链上游,探寻新的商业模式。以黄山旅游为事例,公司与上海景域文化传播股份有限公司达成协议战略合作,自2017年起,黄山旅游将景域文化旗下驴妈妈旅游网作为其门票业务唯一战略合作OTA;而驴妈妈旅游网允诺,自2017年起黄山门票年销售量不少于100万张。

景域文化涉及人士对中国证券报记者回应,景域和驴妈妈正在以IP为核心深入开展O2O战略,着力布局产业链上游,增大目的地资源的掌控与服务。易观智库数据表明,驴妈妈、同程、携程占有在线周边自助游市场78%份额。

其中,驴妈妈占到比超过30.7%,覆盖面积景区多达1万家。业内人士回应,通过此次合作,黄山旅游可以守住线上流量入口,同时非常丰富公司营销手段。业内人士回应,在线旅游平台和资源型旅游上市公司之间的合作将产生线上、线下“双赢”的效果。

现阶段在线旅游平台竞争白热化,对旅游资源的掌控能力将必要带给优势竞争力;同时,资源型旅游上市公司引进在线旅游平台引入旅客流量、扩展销售渠道,可以引进互联网平台的销售思维,非常丰富旅游产品。旅游资源整合公里/小时同时,涉及上市公司也在加快统合旅游资源。

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随着消费升级等因素影响,旅游市场需求快速增长,资源型旅游上市公司相结合匮乏景区做到上游资源供应,在竞争中占有不利方位。随着国企改革进程加快,涉及资源型旅游公司统合区域旅游资源未来将会更进一步减缓。

以云南旅游为事例,根据公司以定减预案二次修订稿,以定减对象由世博旅游集团、世博广告及其他不多达8名投资者更改为单一深圳华侨城资本投资管理有限公司。华侨城投资管理公司为华侨城A有限公司股东华侨城集团的全资子公司。本次发售已完成后,华侨城投资将持有人公司17.55%,有限公司股东世博集团股权比例由49.52%上升至40.83%。

云南旅游此前公告,云南省国资委、世博集团、华侨城集团签订战略合作框架协议,表示同意招揽华侨城集团作为新的股东以现金方式对世博旅游集团注册资本,推展世博集团城市生态旅游文化综合体、景区景点、酒店等项目的研发建设,并打造出“昆大丽”、“昆玉红”、“昆腾瑞”三条精品旅游线路;同时积极开展优质旅游文化资源整合,通过“旅游+互联网+金融”模式,打造出云南省旅游文化专业性投融资平台。分析人士回应,资源型旅游上市公司通过引进外援,其建构多平台联合参予省内外旅游资源研发,在资金、人才以及地区间战略专责方面获得了充份反对,为业绩茁壮建构更大的空间。


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