摘要：国际旅游竞争力的培育不仅要基于旅游资源的优势，还要注重旅游市场需求、旅游相关产业等因素的共同作用。摘要：基于迈克尔波特的产业竞争力DIA模型，对云南国际旅游业的竞争力进行了分析，并就如何提升云南国际旅游业的竞争优势提出了相应的对策和建议。关键词：云南国际旅游；比较优势；竞争优势1。
云南国际旅游资源的比较优势传统的比较优势概念源于大卫李嘉图的比较成本理论，而赫克舍尔-奥林的资源禀赋理论将传统的比较优势理论推向了顶峰。“H-O模型”指出，成本的差异源于国家之间要素禀赋的差异，一个国家应该根据要素禀赋的丰富程度要求其参与国际分工的方向。国际旅游属于无形出口贸易。
从赚取外汇的角度来看，本质上与商品出口贸易是完全一致的。他们在逻辑和实践方面的了解使他们具有可比性。
特别是在实践中，长期形成的国际贸易理论在一定程度上可以指导我国旅游业的发展。一个国家参与国际旅游竞争的比较优势是旅游资源，在旅游业发展中处于核心地位。云南旅游业的发展归根结底是旅游资源的研究和开发利用。
云南旅游资源丰富，比较优势明显，具有发展旅游业的得天独厚的条件：云南地处西南边陲，是以山区为主的多民族省份。云南地域辽阔，地形简单，气候类型多样，热带亚热带面积10.87万平方公里，自然资源丰富，被誉为“动物王国”、“植物王国”、“有色金属王国”、“花卉王国”、“医药宝库”、“香料之乡”。
云南气候保守，风景优美独特，民族风情灿烂，历史悠久，文化优美，北面与越南、老挝、缅甸接壤的4060公里的地理优势。然而，过于强调旅游资源核心地位的发展旅游业理论也有陷入比较优势陷阱的危险。
虽然云南旅游业的发展不受资金短缺、人才短缺、信息闭塞、交通不便等现实因素的制约，但有必要利用云南现有的具有比较优势的旅游资源。然而，过分特别关注云南丰富的旅游资源是短视的、不道德的。
2.云南国际旅游：从比较优势到竞争优势目前，国际游客的流动趋势仍然是发达国家之间和大陆内部的双向流动，发展中国家发展国际旅游的可玩性增强。商务旅游和特色旅游日益重要，发展国际旅游的成本优势日益降低。因此，云南在发展国际旅游时，一方面要注意充分利用自身的资源优势；另一方面，不能把国际旅游竞争力作为云南国际旅游发展战略的核心。
从资源优势到竞争优势的升级将是云南国际旅游发展战略的明显转变。从云南国际旅游竞争力现状来看，2008年云南省接待国内游客1.03亿人次，同比快速增长14.1%，首次攀升至1亿人的新水平；国内旅游总收入594.8亿元，同比快速增长20.2%；旅游业总收入超过650亿元。与2001年相比，云南省境外游客数量从113.13万人下降到2008年的250.2万人，7年翻了一番，年均增长率超过12%；2008年，云南省旅游外汇收入为10.1亿美元，旅游外汇收入在云南省出口外汇收入中所占的比重上升到20%，成为云南省持续出口的又一重要渠道 那么它对云南旅游业的国际竞争力有怎样的依赖呢？国际旅游竞争力属于产业国际竞争力的研究范围。
国际旅游竞争力是将为国际游客提供不吃不住、不划船、不旅游、不购买不娱乐等服务的企业作为一个整体，考察其拓展、占领国际旅游市场和提供利润的能力。从20世纪80年代到90年代，哈佛商学院教授迈克尔波特(Michael Porter)明确提出了竞争优势的概念。
波特提出的产业国际竞争力的国家DIA模型为产业国际竞争力的研究获得了一种经济分析范式。利用波特的国家产业国际竞争力DIA模型，可以建立相应的云南国际旅游业国际竞争力模型(见右图)，进而对云南旅游业的国际竞争力优势进行详细分析：云南旅游业国际竞争力优势的“DIA”模型，旅游生产要素、旅游国内市场需求、旅游企业战略、结构与竞争、旅游相关产业和辅助产业是构成云南旅游业国际竞争力的市场因素。它们主要依靠市场机制的自发构成、发展和成熟，通过相互作用和相互影响，包含了云南旅游业国际竞争力的“国际钻石”。
政府因素是影响云南旅游业国际竞争力的最重要因素。这显然意味着政府通过一定的规划和宏观调控措施，培育和发展影响云南旅游业国际竞争优势的其他四大市场因素，加快云南旅游业的国际竞争优势。
大多数旅游目的地都实施了“政府主导”的旅游发展战略。比如西班牙、法国、新加坡、英国、泰国等国际旅游比较繁荣的地区，政府在整体广告、发展规划、人力资源研发、市场调研、旅游基础设施等方面都没有做很多工作。此外，新的市场需求和新产品的频繁出现，可以超越原有的竞争状态，获得新的竞争空间和机会。
以上六个因素的构成和动态过程，要求云南国际旅游竞争优势的来源。1.云南旅游生产要素现状是指旅游发展所需的各种投入，包括：自然旅游资源、文化旅游资源(真实或潜在)、以旅游专业人员为代表的人力资源(人力资源的技能素质和数量)、旅游发展资金、与旅游相关的科学知识资源(管理科学知识、市场科学知识、发展旅游的经验)等。显然，云南旅游业发展的优势主要体现在丰富的自然文化旅游资源和廉价的劳动力上。但现在，一方面，大量旅游资源被开发和破坏性研发破坏，使得固有的资源优势无法顺利转化为产品优势和经济优势；另一方面，自然资源和其他基本生产要素在国际竞争中的优势大大增加。
先进的生产要素是稀缺的、共同的，后者具有长期的、动态的竞争优势。因此，就必备条件而言，云南的国际旅游仍处于初级阶段。
2.云南旅游市场需求状况波特指出，国内市场需求在一个国家竞争优势的构成中起着非常重要的作用，是国外市场需求无法替代的。如果某一产品的国内市场需求很小，就不会增强国际竞争，产生规模经济。而且，如果国内消费者擅长诚信和高品位，也不会鼓励国内企业提高产品质量和服务质量。
因此，国际旅游业虽然参与国际市场竞争，但其竞争力取决于国内旅游业的繁荣、国内旅游市场的发展、成熟期的情况、国内旅游市场的需求等。与发达国家(如西班牙、法国)相比。
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